為扎實推進工程領域招投標不規(guī)范問題治理，優(yōu)化營商環(huán)境，7月3日，東南設計集團權屬企業(yè)東南地產(chǎn)公司組織召開《持續(xù)深化工程領域招投標不規(guī)范影響營商環(huán)境突出問題專項整治工作方案》宣貫學習會議。東南設計集團權屬企業(yè)東南地產(chǎn)公司班子成員，公司相關部門主要負責人員參會。
會上，公司設計成本部對專項整治工作方案進行全面解讀，重點宣貫“1+4”工作思路，即圍繞一個核心目標，從四個維度深化拓展整治工作。針對集團會議工作部署要求，細化落實工作細則，旨在構建工程領域招投標治理的常態(tài)長效機制。與會人員結合公司前期自查自糾成果展開熱烈討論，從實際工作出發(fā)提出諸多優(yōu)化建議，進一步明確整治方向與重點。
此次會議為公司招投標工作指明規(guī)范路徑。下階段，東南設計集團將嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，繼續(xù)強化責任意識，以更高標準提升招標工作的合規(guī)性與合理性，切實維護公平公正的市場秩序，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻力量。
